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楊天舉:數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)變革藍(lán)圖
來(lái)源:楊天舉 | 作者:ycsjy | 發(fā)布時(shí)間: 2022-01-05 | 951 次瀏覽 | 分享到:
數(shù)字化時(shí)代的中國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)變革藍(lán)圖

-1984年創(chuàng)刊-

-住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部主管-

-中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)+中建東北院主辦-

-中設(shè)協(xié)建筑分會(huì)會(huì)刊-



1

我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)正邁進(jìn)數(shù)字化時(shí)代


2021年是“十四五”開(kāi)局之年,也是數(shù)字化高速發(fā)展之年,“十四五”規(guī)劃明確提出,要迎接數(shù)字時(shí)代,激活數(shù)字要素的潛能,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的變革。當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的不斷發(fā)展,從CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))到BIM,新技術(shù)不斷發(fā)展,勘察設(shè)計(jì)單位要盡快融入到當(dāng)前的發(fā)展中,應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)提高自身生產(chǎn)力。同時(shí)新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于提高設(shè)計(jì)單位技術(shù)水平、設(shè)計(jì)質(zhì)量起著關(guān)鍵作用,并將重新改變和定義勘察設(shè)計(jì)行業(yè)。


我國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)70年,從小到大,從弱到強(qiáng),特別是改革開(kāi)放以來(lái),發(fā)生了巨大的變化:從一開(kāi)始的爬圖板,到上世紀(jì)90年代的“甩圖板鬧革命”并全面普及CAD等技術(shù),以及到最近幾年的BIM、云、大數(shù)據(jù)等數(shù)字化技術(shù)的涌現(xiàn),勘察設(shè)計(jì)行業(yè)正在悄然發(fā)生一場(chǎng)新的變革?;仡欉^(guò)去、展望未來(lái),大概可以概括為以下三個(gè)演變歷程:


階段

特征

變革

行業(yè)影響

爬圖板時(shí)代

人工繪圖——用丁字尺、計(jì)算尺、鉛筆和橡皮等進(jìn)行人工繪圖

——

效率低下,設(shè)計(jì)師成為體力勞動(dòng)者

計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)時(shí)代

CAD、CAE等設(shè)計(jì)軟件的出現(xiàn),讓一大批的設(shè)計(jì)師從體力勞動(dòng)中解放出來(lái)

工具革命,讓設(shè)計(jì)師從手工勞動(dòng)中解放出來(lái)

提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量、加快進(jìn)度,而且通過(guò)多方案的比選優(yōu)化,一般可節(jié)約基建投資 3% ~ 5% 

數(shù)字設(shè)計(jì)時(shí)代

基于BIM、云、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈及人工智能技術(shù)等的出現(xiàn),使得各專業(yè)能夠在同一個(gè)平臺(tái)協(xié)同,大大減少設(shè)計(jì)時(shí)間的重大浪費(fèi)

系統(tǒng)性革命,重新定義設(shè)計(jì),并帶動(dòng)勘察設(shè)計(jì)及建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新和生產(chǎn)方式變革

不僅提高了設(shè)計(jì)的效率,通過(guò)設(shè)計(jì)+引領(lǐng)了建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的整體效率提升



2

數(shù)字設(shè)計(jì)開(kāi)啟設(shè)計(jì)行業(yè)效率革命


和上世紀(jì)的CAD計(jì)算輔助設(shè)計(jì)不同,本次的數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,呈現(xiàn)更多元、更復(fù)雜和更系統(tǒng)的局面,不僅是更高效的設(shè)計(jì)工具,更重要的是數(shù)字新技術(shù)衍生的數(shù)字化思維,勢(shì)必徹底改變勘察設(shè)計(jì)行業(yè),帶來(lái)行業(yè)效率革命。如:


1、基于BIM的多專業(yè)協(xié)同,讓各專業(yè)、各參與方在一個(gè)“模型空間”上相互交流,在模型建立階段有效地發(fā)現(xiàn)并解決了機(jī)電管線在設(shè)計(jì)中存在的大量碰撞及不合理問(wèn)題以及幕墻在建模過(guò)程與已有建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電以及其本身之間的相互碰撞;節(jié)約了大量的時(shí)間成本,防止了“建筑、機(jī)電、安裝設(shè)備的專業(yè)沖突和碰撞”,防止了后期的各種返工風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際工程中基于BIM模型的討論能大大提高解決問(wèn)題的效率,像如此眾多專業(yè)單位之間的協(xié)調(diào),采用BIM協(xié)調(diào)能比傳統(tǒng)方式節(jié)約50%的協(xié)調(diào)時(shí)間。


2、通過(guò)智能設(shè)計(jì)助手。隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,今后可以利用云端SaaS系統(tǒng)+機(jī)器智能快速地幫助設(shè)計(jì)師完成拿地方案、概念設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)的方案設(shè)計(jì),提升整個(gè)設(shè)計(jì)前期的效率。設(shè)計(jì)師只需要輸入基地條件和容積率等參數(shù),即可以利用機(jī)器算力枚舉出海量可能的設(shè)計(jì)方案,供設(shè)計(jì)師選擇。原本一個(gè)設(shè)計(jì)普遍需要耗費(fèi)幾天的時(shí)間,但通過(guò)智能設(shè)計(jì)助手系統(tǒng),可以壓縮到幾秒鐘,且錯(cuò)誤率更低,將設(shè)計(jì)的成本由十萬(wàn)級(jí)降低至千百元級(jí)別,節(jié)約大量成本。這將大幅減少設(shè)計(jì)人員。以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的一體化設(shè)計(jì),將設(shè)計(jì)變得可計(jì)算、可分析、可優(yōu)化、可自動(dòng)。


3、基于“數(shù)字孿生”技術(shù),對(duì)建筑、施工和運(yùn)維的全過(guò)程進(jìn)行模擬。例如:過(guò)去設(shè)計(jì)生產(chǎn)火車(chē),需要把火車(chē)生產(chǎn)出來(lái),在京滬線上跑起來(lái)進(jìn)行;今天可以通過(guò)虛擬高速列車(chē)在虛擬的京滬線上跑起來(lái),測(cè)量不同的時(shí)速下高鐵的電流、電壓,穩(wěn)定性、安全性、可靠性,以及每個(gè)座位上的噪聲。在此基礎(chǔ)上快速地迭代產(chǎn)品的研究周期,提高研發(fā)效率。


4、基于大數(shù)據(jù)的線上設(shè)計(jì)中心,通過(guò)搭建數(shù)字設(shè)計(jì)平臺(tái),設(shè)計(jì)師可以將設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的各類知識(shí)資源以及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),沉淀為完整的知識(shí)資產(chǎn)庫(kù),“內(nèi)嵌”的各種標(biāo)準(zhǔn)化管理體系、構(gòu)件、模型、標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理等知識(shí)庫(kù),又可幫助產(chǎn)業(yè)鏈上下游的中小企業(yè)、設(shè)計(jì)師創(chuàng)客提高設(shè)計(jì)效能。通過(guò)平臺(tái)為項(xiàng)目和企業(yè)提供知識(shí)輸入,不斷夯實(shí)設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)。


通過(guò)基于BIM促進(jìn)了全參與方和全產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,通過(guò)智能設(shè)計(jì)助手進(jìn)一步解放設(shè)計(jì)師的腦力,并通過(guò)“數(shù)字孿生的全過(guò)程模擬”在一開(kāi)始就避免了工程中的各種風(fēng)險(xiǎn),將極大地提升設(shè)計(jì)行業(yè)的效率。



3

“數(shù)字設(shè)計(jì)+”促進(jìn)建筑工程行業(yè)

全產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新

過(guò)去的設(shè)計(jì)只是建筑產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)“節(jié)段”,設(shè)計(jì)的引領(lǐng)性作用不夠。而數(shù)字時(shí)代,以數(shù)字設(shè)計(jì)+為引領(lǐng),整合“建設(shè)方、施工企業(yè)、材料商、運(yùn)維商”等上下游的產(chǎn)業(yè)生態(tài),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)育成到工程建設(shè)育成,改變生產(chǎn)模式、重構(gòu)生產(chǎn)關(guān)系、促進(jìn)商業(yè)模式變革,構(gòu)建平臺(tái)+產(chǎn)業(yè)新生態(tài):


1、搭建云端協(xié)同工作平臺(tái),構(gòu)建全過(guò)程數(shù)字咨詢生態(tài)。基于BIM、云、大數(shù)據(jù)集成的平臺(tái),將業(yè)主、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、總包、分包、監(jiān)理、設(shè)材廠商、生產(chǎn)廠商等各參與方乃至最終建筑使用者連接在一起,以 BIM、 VR、移動(dòng)等技術(shù)為手段,以集成消費(fèi)者個(gè)性定制信息、不同專業(yè)設(shè)計(jì)信息、深化設(shè)計(jì)信息、施工建造信息、運(yùn)維信息的虛擬化模型做為統(tǒng)一載體,實(shí)現(xiàn)單個(gè)專業(yè)內(nèi)、多個(gè)專業(yè)間以及多參與方的異地協(xié)同設(shè)計(jì)與互動(dòng),并基于全生命周期的數(shù)字化設(shè)計(jì)、建造和運(yùn)維模擬運(yùn)行。形成建筑產(chǎn)品物理參數(shù)模型、項(xiàng)目管理過(guò)程模型、虛擬施工模型、虛擬運(yùn)維模型等的“全過(guò)程數(shù)字化樣品”模擬。提前預(yù)見(jiàn)并解決設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維中出現(xiàn)的問(wèn)題。以很小的代價(jià)和最快速度實(shí)現(xiàn)建筑全過(guò)程的PDCA 的虛擬執(zhí)行和優(yōu)化調(diào)整,將后期生產(chǎn)、施工、運(yùn)維產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題前置。


2、打造建筑產(chǎn)業(yè)育成平臺(tái),形成設(shè)計(jì)工程總承包生態(tài)。從數(shù)字設(shè)計(jì)院“一鍵導(dǎo)出”數(shù)字化圖紙、建材信息、虛擬施工模型、工序模型和項(xiàng)目橫道圖,通過(guò)建筑產(chǎn)業(yè)育成平臺(tái)和工程物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建立起工程項(xiàng)目全參與方的泛在連接,各方通過(guò)可視化的模型協(xié)作協(xié)同完成建筑工程的采購(gòu)、施工、運(yùn)維,更高效地實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合。


平臺(tái)提供生產(chǎn)協(xié)同、項(xiàng)目管理、知識(shí)管理、人才共享、財(cái)務(wù)共享、合約法務(wù)、供應(yīng)鏈金融、技術(shù)集成等綜合服務(wù),并圍繞建筑工程項(xiàng)目的全生命周期,整合中小建筑企業(yè)的設(shè)計(jì)方、施工方、材料供應(yīng)商、智能家居企業(yè)等生態(tài)鏈企業(yè),實(shí)現(xiàn)新要素整合、生產(chǎn)線數(shù)字化整合、供應(yīng)鏈整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)集成。


通過(guò)“項(xiàng)目大腦”,將生產(chǎn)對(duì)象,生產(chǎn)要素、管理要素等通過(guò)各類終端進(jìn)行鏈接和實(shí)時(shí)在線,并對(duì)施工生產(chǎn)、商務(wù)、技術(shù)等管理過(guò)程加以優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)“設(shè)計(jì)造價(jià)一體化、設(shè)計(jì)采購(gòu)一體化、設(shè)計(jì)施工一體化”,精準(zhǔn)控制建筑項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)建造的全過(guò)程、全參與、全專業(yè)的協(xié)同建造。大幅提升行業(yè)生產(chǎn)力水平,提高數(shù)據(jù)資源的利用效率,加速產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。


4

“數(shù)字設(shè)計(jì)+”賦能全要素

智慧城市建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

“數(shù)字設(shè)計(jì)+”不僅促進(jìn)建筑工程設(shè)計(jì)效率提升及建筑產(chǎn)業(yè)鏈的整合協(xié)同,也將賦能勘察設(shè)計(jì)、測(cè)繪工程、巖土工程、軌道交通、化工、冶金、水利水電工程等工程領(lǐng)域的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如:在城市的區(qū)域能源、水生態(tài)體系、市政環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)、數(shù)字巖土等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,通過(guò)數(shù)字設(shè)計(jì)形成“數(shù)字孿生模型”,不僅可以指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施的智慧施工和建設(shè),同時(shí)在運(yùn)營(yíng)階段集成各種IoT技術(shù)和算力算法形成“基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)大腦”,實(shí)現(xiàn)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),在線分析診斷,當(dāng)基礎(chǔ)設(shè)施的狀態(tài)存在故障隱患時(shí),自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警機(jī)制,派發(fā)任務(wù)單讓工作人員及時(shí)地進(jìn)行檢測(cè)與維護(hù),實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)性維護(hù),確保各類工程基礎(chǔ)設(shè)施始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài),形成融合型新基建,打造數(shù)字孿生空間和場(chǎng)景載體高度融合、智能互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)體系。


同時(shí),數(shù)字設(shè)計(jì)+也將助力全要素智慧城市建設(shè):一是在城市設(shè)計(jì)階段,通過(guò)構(gòu)建BIM+GIS+IoT等技術(shù)構(gòu)建的時(shí)空一體化云平臺(tái),以可視化的一張圖輔助設(shè)計(jì)模型系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)地理信息、建筑設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域能源等數(shù)據(jù)集成,各專業(yè)可以在統(tǒng)一的設(shè)計(jì)平臺(tái)模擬,避免各專業(yè)“專業(yè)的碰撞”,并通過(guò)對(duì)水文地理、土地信息、氣候環(huán)境、建設(shè)項(xiàng)目、市政工程等城市數(shù)據(jù)的集成計(jì)算,實(shí)現(xiàn)針對(duì)城市發(fā)展、市政、交通、公共服務(wù)等關(guān)鍵決策領(lǐng)域資源的智能動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。協(xié)助城市管理者更直觀與全面地對(duì)比城市設(shè)計(jì)方案。


二是通過(guò)在城市設(shè)計(jì)階段大量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀,構(gòu)建城市的“數(shù)字底盤(pán)”、疊加、集成和融合城市和園區(qū)的地理信息數(shù)據(jù)、區(qū)域能源數(shù)據(jù)、生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)及水、電、交通、綜合管廊設(shè)施運(yùn)行狀況數(shù)據(jù),形成城市的全要素的“數(shù)據(jù)中臺(tái)”,賦能智慧交通、智慧能源、智慧應(yīng)急和智慧管廊建設(shè),提升城市的運(yùn)營(yíng)效率;創(chuàng)新智慧物業(yè)、數(shù)字社區(qū)、智慧停車(chē)場(chǎng)、智慧樓宇等應(yīng)用場(chǎng)景。


5

面向未來(lái)

勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì),將重塑勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)能,也是勘察設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,改變經(jīng)營(yíng)方式的必然選擇。通過(guò)“數(shù)字設(shè)計(jì)+”引領(lǐng)、賦能優(yōu)化生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系變革。推動(dòng)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從粗放、手工作坊式生產(chǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色化、數(shù)字化的高質(zhì)量發(fā)展,達(dá)到資源配置效率的提升。


而作為市場(chǎng)主體的企業(yè)應(yīng)該深刻把握這一輪數(shù)字革命,抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇,提升認(rèn)知維度,要以戰(zhàn)略思維、邏輯思維、系統(tǒng)思維和項(xiàng)目思維來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境帶來(lái)的沖擊。通過(guò)應(yīng)用本體論、系統(tǒng)論、生態(tài)論的理論體系,構(gòu)建連接、共生、共創(chuàng)、共享的生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展:


一是明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“一把手”工程,須站在較高的戰(zhàn)略視野,從全局出發(fā)制定轉(zhuǎn)型的頂層架構(gòu),同時(shí)保證架構(gòu)的靈活性和演進(jìn)能力;并結(jié)合行業(yè)規(guī)律和自身商業(yè)模式,選擇適當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)和優(yōu)先級(jí),從核心問(wèn)題上尋求突破,循序漸進(jìn),穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


二是要以為客戶創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,時(shí)刻圍繞客戶的需求并為客戶創(chuàng)造價(jià)值,重新梳理客戶的需求及流程,以創(chuàng)造性的、高效的數(shù)字化思維和手段幫助客戶解決問(wèn)題。


三是以產(chǎn)業(yè)生態(tài)數(shù)字運(yùn)營(yíng)平臺(tái)為抓手,通過(guò)平臺(tái)賦能集聚生態(tài)、連接產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng),打造虛擬經(jīng)濟(jì)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)新生態(tài),構(gòu)建數(shù)字勘察、數(shù)字測(cè)繪、數(shù)字巖土、數(shù)字交通、數(shù)字化工、數(shù)字冶金、數(shù)字水利水電等產(chǎn)業(yè)生態(tài)。


四是加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,走出“為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)”的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,以數(shù)字設(shè)計(jì)牽頭,向咨詢、工程建造、運(yùn)營(yíng)管理環(huán)節(jié)衍生,并形成設(shè)計(jì)與資本的多重業(yè)務(wù)組合,推動(dòng)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。形成數(shù)字設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、工程咨詢、總承包綜合業(yè)務(wù),以橫向一體化和縱向一體化的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。


總之,在所有的不確定中,數(shù)字化是我們現(xiàn)在最確定的巨大機(jī)遇。勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理者和企業(yè)都應(yīng)該積極把握這場(chǎng)數(shù)字化變革,重塑產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能,驅(qū)動(dòng)下一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)。